International TSC không có một kế hoạch tư vấn ISO/TS 16949:2009 chung cho tất cả các Khách hàng, kế hoạch tư vấn ISO/TS 16949:2009 sẽ được chúng tôi thiết lập dựa trên kết quả khảo sát ban đầu về hiện trạng của hệ thống quản lý, quy mô, mức độ phức tạp của hệ thống của từng đơn vị, nhờ vậy kế hoạch tư vấn do chúng tôi đề xuất sẽ phù hợp với từng đơn vị, trong thời gian tư vấn sẽ không ảnh hưởng nhiều đến quá trình hoạt động và kinh doanh của đơn vị và đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng tinh gọn, hiệu quả và đạt được chứng nhận ISO/TS 16949:2009 đúng kế hoạch đã đề xuất.

^{Áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng ISO/TS 16949:2009 là một yêu cầu dành cho các doanh nghiệp cung cấp linh kiện và dịch vụ cho các công ty sản xuất ô tô, xe máy, ngoài ra ISO/TS 16949:2009 giúp cho doanh nghiệp kiểm soát được sự biến động của chất lượng sản phẩm, giúp kiểm soát một cách tiên tiến quá trình sản xuất từ khi bắt đầu nhận ý tưởng khách hàng, thiết kế sản phẩm, sản xuất mẫu, sản xuất thử cho đến sản xuất hàng loạt.}

^{Có thể xem ISO/TS 16949:2009 là một hệ thống quản lý chất lượng làm nền tảng để doanh nghiệp hướng đến xây dựng hệ thống sản xuất LEAN và ứng dụng các tiến trình 6 Sigma.}

^{Khóa học này giúp cho học viên hiểu rõ từng yêu cầu/điều khoản nêu trong tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 và giúp cho học viên hiểu sơ lược về 5 công cụ chính (5 Core tools) của ISO/TS 16949:2009 là PPAP, APQP, FMEA, SPC, MSA}